ぶれない意思決定のための優先順位

仕事をしていて、複数の検討事項が要素が出てきてしまうと、次のアクションの正確性や速度にズレが生じます。

組織の中でタスクに邁進しても、つねに組織に対して最適な行動ができるとは限りません。

ちょっと最近あったことをメモ程度にご紹介します。

流行りの業種で新規店舗を出すコンサルをしています。物件選定、賃料交渉〜内装業者選定までサポートしていました。

内装業者に依頼する場合、通常数社同時並行して相見積もりを取ります。今回事情があり2社で見積もりを取っていました。

• A社→若くて仕事へのやる気に満ちあふれた担当者のいる内装代理店
• B社→一見高慢な態度にも見えなくない経験豊富な工務店

仕事なのでコスト最優先で！等なるはずですが、そこはつい個人の感情が入ってしまい、意思決定にぶれる瞬間が生じます。

出店予定をしている会社社長（英語話者）も私もこまめにコミュニケーションを取ってくるA社を気に入りました。

ですが、最終的に選んだのはB社でした。